Le 17 mars dernier, Tabea Menez organisait à l’ESSEC une table ronde sur le thème du eLearning à l’attention des responsables formations de grandes entreprises.
Cet échange de bonnes pratiques avait pour ambition de répondre aux
questions suivantes :
- Comment améliorer les résultats dans la formation à distance ?
- Est-ce que les outils web 2.0 motiveront mes collaborateurs ?
- Comment assurer le ROI dans un projet de Serious Game ?
Plusieurs ateliers (eLearning, web 2.0, Serious Games) permettaient aux
participants de partager leurs expériences, sentiments et interrogations sur la
base d’une étude de cas fictive.
Stéphane de Buttet, gérant de la société Simlinx, spécialisée dans l’Assistance à Maîtrise
d’Ouvrage des projets Serious Games des grands donneurs d’ordre, animait
l’atelier Serious Games. L’étude de cas de cet atelier nous
plaçait dans la peau d’un responsable formation d’un grand groupe
pharmaceutique chargé de déployer une solution de formation de type
« serious game » auprès de ses 150 commerciaux dispersés dans le
monde entier. L’objectif était de lister les bonnes questions à se poser pour
identifier le bon prestataire.
Cet exercice passionnant a généré de nombreux échanges très enrichissants et nous a permis d’identifier de nombreux points-clés de vigilance dans la préparation d’un projet de Serious Game et dans le choix du prestataire idéal.
