Simlinx,
architecte Serious Games,
vous propose quelques conseils, vécus aux cotés de nos clients, que
nous vous conseillons de suivre pour démarrer votre projet Serious
Game. Nous
sommes bien sûr à votre écoute pour échanger avec vous sur ces différents
sujets !
·
Pourquoi utiliser un Serious Game plutôt qu'un
eLearning plus classique?
Plus immersif et plus attractif, le Serious Game
va mettre les apprenants en situation professionnelle de
manière beaucoup plus poussée. L’utilisation de la 3D et de l’interactivité va
vous permettre de leur faire vivre différents scénarios
pédagogiques proches des réalités de leurs métiers tout en captant efficacement
leur attention. En devenant des acteurs de leur formation, ils
vont mieux mémoriser les contenus pédagogiques, et les retenir plus
longtemps.
En outre, ces outils virtuels sont désormais
largement répandus dans la vie quotidienne (ordinateurs
multimédias, consoles de jeux, smartphones, tablettes…) et sont en phase avec
les habitudes de consommation numérique d’une grande partie des salariés. Ils
attendent donc désormais de leurs entreprises qu’elles utilisent elles aussi
ces outils.
·
Comment convaincre ma direction d’investir dans un
Serious Game ?
Les Serious Games sont des outils de formation
novateurs dont la conception et la réalisation sont
complexes, et qui nécessitent un investissement significatif.
Même si leur adoption par le monde de l’entreprise est en forte croissance, ils
sont encore relativement peu répandus, et il est donc tout naturel pour une
équipe dirigeante d’hésiter à se lancer dans ce type de projet.
Une première étape consiste donc à faire un
diagnostic des objectifs pédagogiques, de la cible des utilisateurs, des
contraintes techniques afin de réaliser les arbitrages qui permettront de
décrire et chiffrer un projet solide et réaliste. En fonction
de la culture d’entreprise et des objectifs de formation, on pourra réduire la
dimension ludique et s’orienter plus vers la simulation.
Vous pouvez également étayer votre dossier en
recensant différentes études d’efficacité de l’apprentissage
virtuel par rapport à l’apprentissage plus conventionnel, des études
de cas concrets concernant des entreprises à l’activité proche de la vôtre, des
retours d’expérience et des témoignages qui viendront démontrer la pertinence
du projet.
A l’issue de la phase de diagnostics, on peut
commencer à calculer des hypothèses de retours sur
investissement liées par exemple à la réduction des frais de
logistique et de formation en présentiel ou encore à l’augmentation de la
productivité des salariés.
Enfin, il ne faut pas négliger l’image
de modernité et l’attractivité qu’un tel outil de formation donnera à
votre entreprise. C’est un élément de différenciation concurrentielle important
!
·
Quel type de Serious Game semble le plus
approprié ?
Choisir un type de jeu se fait essentiellement
en réfléchissant à trois points :
-
« Quels sont mes objectifs pédagogiques ? »
-
« Quels sont les profils de mes apprenants ? »
-
« Quel est mon budget ? »
Par exemple, une simulation réaliste conviendra
à l’apprentissage de gestes métiers techniques tels que la
maintenance d’une machine et le remplacement de pièces.
Un jeu de type simulation sociale où le joueur
doit interagir avec un avatar virtuel conviendra à la formation d’équipes en
ressources humaines ou à de la
sensibilisation.
Un jeu de type « jeu de gestion » pourra être
utilisé pour mettre en lumière des problématiques
économiques.
Sachez que tout est envisageable, mais qu’il
faudra bien choisir le prestataire technique qui sera capable de développer le
Serious Game correspondant et ainsi d’atteindre vos objectifs. Nous y
reviendrons dans la prochaine lettre.
... à suivre
...
