Blog Simlinx : L'Actualité des Serious Games

Aller au contenu | Aller au menu | Aller à la recherche

Tag - Méthodologie

Fil des billets - Fil des commentaires

lundi 14 novembre 2011

Venez nous rencontrer au SG Expo 2011 à Lyon les 21 et 22 novembre !

Cette année encore, Simlinx sera présent au Serious Game Expo qui se tiendra à Lyon à la Cité Internationale le lundi 21 novembre après-midi, et le mardi 22 novembre toute la journée !

serious_game_expo_logo_500

C’est l’occasion de venir nous rendre visite sur notre stand et d’échanger sur vos projets de Serious Games. Nous serons ravis de répondre à toutes vos questions !

Nous vous invitons également à participer à la conférence que donnera Stéphane de Buttet à cette occasion : “Serious Game : nouvel outil de formation pour l'industrie”. Elle aura lieu le mardi matin à 9h15 en salle 2. Nous ferons un retour d’expérience sur la phase de préparation (études et arbitrages, recommandations, cahier des charges de consultation, consultation et aide au choix du prestataire technique) menée pour notre client Valinox Nucléaire en 2011.

Si vous n’avez pas encore pris votre place pour cet évènement majeur du Serious Game en France, n’hésitez pas à nous solliciter, nous avons encore quelques invitations gratuites à vous proposer !

 

lundi 12 septembre 2011

Dix questions essentielles à se poser avant de démarrer un projet Serious Game - 2ème partie

Pour poursuivre notre série commencée la semaine dernière, Simlinx vous propose aujourd’hui deux autres questions essentielles à vous poser pour votre projet Serious Game :

moletteComment choisir le bon prestataire technique pour développer mon projet ?

La méthode la plus simple pourrait être d’en rechercher quelques-uns sur Internet, ou bien de puiser dans la base de prestataires déjà référencés par votre entreprise, puis de les appeler pour leur exposer votre projet. En fait, cela ne vous aidera sans doute pas beaucoup, car ils vous répondront le plus souvent qu’ils sont les meilleurs et que leurs compétences sont exactement adaptées à vos besoins.

Or votre Serious Game est unique, et vous devez vous assurer, pour le faire développer, de vous adresser à un prestataire qui sera réellement en capacités technique de le réaliser en fonction de vos ambitions, de votre budget et de vos contraintes, mais qui sera également capable de comprendre les finesses de vos problématiques métiers, de vos stratégies de formation et les valeurs et la culture de votre entreprise.

Pour ce faire, vous devrez organiser une consultation :

  • Rédiger un Cahier des Charges de Consultation qui décrit très précisément toutes les composantes et la complexité de votre projet,
  • Sélectionner soigneusement une liste de prestataires réellement compétents et adaptés à votre projet afin de leur soumettre votre Cahier des Charges,
  • Evaluer les dossiers de réponse en fonction de critères de sélection précis et pertinents.

Cela vous aidera à déterminer lequel sera le meilleur pour votre projet, mais n’oubliez jamais que l’aspect humain est un élément fondamental pour vous déterminer. Un projet de Serious Game est souvent assez long et complexe, et il est important d’établir un climat de confiance et de compréhension réciproque qui facilitera la résolution des problèmes à venir.

euroQuel budget global pour la réalisation de mon Serious Game ?

Dans le budget de développement d’un jeu sérieux, plusieurs postes entrent en compte :

  • des coûts internes dus à la mise à disposition d’une équipe projet,
  • des coûts de développement informatique,
  • des coûts d’achat de matériel,
  • des coûts d’exploitation,
  • des coûts éventuels de promotion (interne ou externe).

Il est souvent nécessaire d’y ajouter les coûts liés à l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (lien) qui va vous permettre de réaliser les diagnostics, effectuer les arbitrages technologiques et pédagogiques, décrire le projet (Cahier des Charges), sélectionner le bon prestataire et suivre la production afin de sécuriser et optimiser votre investissement.

Le tableau suivant vous permet de mieux visualiser les paramètres simplifiés qui influeront sur le budget final de votre Serious Game :

Coûts Serious Games Simlinx

Aujourd’hui, le budget de la plupart des Serious Games sur mesure développés pour des entreprises ou des administrations se situe dans une fourchette allant de 30K€ à 500K€.

C’est une fourchette large ! En effet, tout dépend de vos ambitions et de vos besoins pour le jeu. Un simple quiz sans beaucoup d’interactivité aura un coût moins élevé qu’un simulateur 3D temps réel.

 

lundi 5 septembre 2011

Dix questions essentielles à se poser avant de démarrer un projet Serious Game - 1ère partie

 Simlinx, architecte Serious Games, vous propose quelques conseils, vécus aux cotés de nos clients, que nous vous conseillons de suivre pour démarrer votre projet Serious Game. Nous sommes bien sûr à votre écoute pour échanger avec vous sur ces différents sujets ! 

·         Pourquoi utiliser un Serious Game plutôt qu'un eLearning plus classique?

Plus immersif et plus attractif, le Serious Game va mettre les apprenants en situation professionnelle de manière beaucoup plus poussée. L’utilisation de la 3D et de l’interactivité va vous permettre de leur faire vivre différents scénarios pédagogiques proches des réalités de leurs métiers tout en captant efficacement leur attention. En devenant des acteurs de leur formation, ils vont mieux mémoriser les contenus pédagogiques, et les retenir plus longtemps.

En outre, ces outils virtuels sont désormais largement répandus dans la vie quotidienne (ordinateurs multimédias, consoles de jeux, smartphones, tablettes…) et sont en phase avec les habitudes de consommation numérique d’une grande partie des salariés. Ils attendent donc désormais de leurs entreprises qu’elles utilisent elles aussi ces outils.

·         Comment convaincre ma direction d’investir dans un Serious Game ?

Les Serious Games sont des outils de formation novateurs dont la conception et la réalisation sont complexes, et qui nécessitent un investissement significatif. Même si leur adoption par le monde de l’entreprise est en forte croissance, ils sont encore relativement peu répandus, et il est donc tout naturel pour une équipe dirigeante d’hésiter à se lancer dans ce type de projet.

Une première étape consiste donc à faire un diagnostic des objectifs pédagogiques, de la cible des utilisateurs, des contraintes techniques afin de réaliser les arbitrages qui permettront de décrire et chiffrer un projet solide et réaliste. En fonction de la culture d’entreprise et des objectifs de formation, on pourra réduire la dimension ludique et s’orienter plus vers la simulation.

Vous pouvez également étayer votre dossier en recensant différentes études d’efficacité de l’apprentissage virtuel par rapport à l’apprentissage plus conventionnel, des études de cas concrets concernant des entreprises à l’activité proche de la vôtre, des retours d’expérience et des témoignages qui viendront démontrer la pertinence du projet.

A l’issue de la phase de diagnostics, on peut commencer à calculer des hypothèses de retours sur investissement liées par exemple à la réduction des frais de logistique et de formation en présentiel ou encore à l’augmentation de la productivité des salariés.

Enfin, il ne faut pas négliger l’image de modernité et l’attractivité qu’un tel outil de formation donnera à votre entreprise. C’est un élément de différenciation concurrentielle important !

·         Quel type de Serious Game semble le plus approprié ?

Choisir un type de jeu se fait essentiellement en réfléchissant à trois points :

  •           « Quels sont mes objectifs pédagogiques ? »
  •           « Quels sont les profils de mes apprenants ? »
  •           « Quel est mon budget ? »

Par exemple, une simulation réaliste conviendra à l’apprentissage de gestes métiers techniques tels que la maintenance d’une machine et le remplacement de pièces.

Un jeu de type simulation sociale où le joueur doit interagir avec un avatar virtuel conviendra à la formation d’équipes en ressources humaines ou à de la sensibilisation.

Un jeu de type « jeu de gestion » pourra être utilisé pour mettre en lumière des problématiques économiques.

Sachez que tout est envisageable, mais qu’il faudra bien choisir le prestataire technique qui sera capable de développer le Serious Game correspondant et ainsi d’atteindre vos objectifs. Nous y reviendrons dans la prochaine lettre.

... à suivre ...

lundi 16 mai 2011

La Charte des Bonnes pratiques des professionnels des Serious Games sera présentée aux E-Virtuoses

Lors du salon E-virtuoses, réunissant les acteurs internationaux des Serious Games, qui se déroulera les 30 et 31 mai prochain à Valenciennes, Christophe Michoud, gérant de Simlinx, société de Conseil et d’Assistance à Maitrise d’Ouvrage, et Sam Dahmani, directeur marketing de 3DDuo , Game Agency, présenteront la Charte des Bonnes Pratiques des Professionnels des Serious Games.

Fruit de l’ « Atelier Corporate » du Serious Game Lab, cette Charte a été rédigée en collaboration avec huit entreprises, Simlinx (Animateur de l’Atelier Corporate), 3DDuo, Teckneo, Interaction Games, Wizarbox, Qoveo, Netdivision, Daesign et KTM Advance.

SG_LAB.jpg

Les donneurs d’ordres recourent généralement à la sous-traitance pour développer des Serious Games et les professionnels du Serious Game ont constaté que la relation client-fournisseur peut s’avérer compliquée du fait de la différence de taille, de culture et de niveau de structuration de ces deux types d’organisations.

Pour renforcer cette relation, les professionnels du Serious Game, via l’association nationale Serious Games Lab, ont décidé de créer La Charte des Bonnes Pratiques et d'y formaliser les engagements suivants :

- Ils garantissent avoir la capacité technique et les moyens de mettre en œuvre le Serious Game,

- Ils exécuteront le Serious Game conformément au contrat,

- Ils s’engagent à conseiller leur client,

- Ils garantissent la confidentialité des échanges,

- Ils proposent systématiquement un Plan d’Assurance Qualité.

Cette Charte permet au donneur d’ordre de pouvoir établir une relation de confiance avec un prestataire dont il connait les engagements.

Les professionnels des Serious Games joindront la Charte à leurs propositions commerciales et à leurs documents contractuels.

La Charte des Bonnes Pratiques, après la présentation aux E-Virtuoses, sera disponible sur le site du Serious Game LAB et sera jointe aux références des professionnels des Serious Games adhérents au Serious Game LAB.

Rendez-vous le 31 mai au Phénix à Valenciennes pour assister à la présentation de La Charte des Bonnes Pratiques des Professionnels des Jeux Sérieux.

Plus d’informations : http://www.e-virtuoses.net/

mardi 9 février 2010

L'étude de l'IDATE sur les Serious Games disponible

En 2008, l’IDATE publiait la première étude de marché française sur les Serious Games. Rédigée par Laurent Michaud et Julian Alvarez (déjà auteur d’une thèse sur le sujet), elle est désormais disponible gratuitement en téléchargement. Même si le secteur évolue très rapidement et que tous les chiffres présentés ne sont plus forcément d’actualité, cette étude rassemble de nombreux éléments d’information qui pourront être très utiles à ceux qui cherchent à se documenter sur le sujet.announcement_wallpapers_8012_1024x640

mercredi 13 janvier 2010

La NASA se lance massivement dans les Serious Games

La célèbre agence spatiale américaine annonce le lancement prochain (début 2010) d’un jeu MMO (pour Massively Multiplayer Online) sur le thème de la reconquête de la Lune prévue pour 2020 : Moonbase Alpha. Se basant sur les données réelles du programme Constellation, ce MMO ne sera pas simplement un jeu, mais bien un support d’apprentissage.

man on the moon

En effet, sur la page internet du projet, la NASA explique qu’elle est désormais certaine que les mondes virtuels sont non seulement le moyen d’attirer un nombre croissant d’étudiants dans les disciplines qui la concernent (Science, Technologie, Ingénierie et Mathématiques), mais également un support d’apprentissage particulièrement performant pour transmettre des savoirs complexes et expérimenter l’acquisition de ces savoirs dans un environnement virtuel réaliste. L’aspect “massivement multijoueur” du projet permettra quant à lui d’améliorer les capacités organisationnelles et sociales des joueurs qui devront apprendre à interagir en bonne intelligence pour atteindre les objectifs du jeu.

vendredi 18 décembre 2009

Conférence Simlinx lors du Serious Game Expo 2009

Le 9 décembre dernier se tenait à la Cité Internationale de Lyon le Serious Game Expo 2009. A cette occasion, Simlinx animait une conférence intitulée “Assistance à Maîtrise d’Ouvrage : Condition nécessaire pour réussir votre Serious Game ?”.

014

En effet, un Serious Game est souvent un projet complexe s’articulant autour d’expertises et de compétences très éloignées. Partir à l’aventure est ainsi, pour les donneurs d’ordre, l’assurance de payer le prix fort pour un résultat médiocre. Christophe Michoud, associé fondateur de Simlinx, détaillait, lors de son intervention, les pièges à éviter au cours des différentes phases du projet. Voici sa présentation :

vendredi 6 novembre 2009

Simlinx Sponsor Premium du Serious Game Expo 2009

Pour sa cinquième édition, la Serious Game Expo se tiendra le 9 décembre prochain dans le cadre prestigieux de la Cité Internationale de Lyon. En tant que Sponsor Premium de l’évènement, Simlinx sera bien sûr présent et nous vous invitons dès aujourd’hui à nous rendre visite sur notre stand, assister à notre Session Exposant et si vous le souhaitez, prendre un rendez-vous sur l’Espace Affaire.

logo_sge

Devenu le plus important rassemblement d’Europe sur le sujet, la Serious Game Expo 2009 proposera cette année un contenu particulièrement riche avec des Sessions Exposants au cours desquelles des prestataires viendront présenter leurs savoir-faire, des Conférences Premium animées par des grands donneurs d’ordre (Axa, BNP Paribas, Oxylane, Alliance Healthcare, MRM Worldwide, Ugitech etc.), un Espace Affaire qui vous permettra de caler des rendez-vous en amont de la journée et bien sûr un grand espace d’exposition où vous pourrez observer les dernières réalisations. Clou de la journée : la remise des premiers Trophées Serious Games qui viendront récompenser les meilleures réalisations de l’année !

img-accueil

jeudi 3 septembre 2009

Serious Games et eLearning : attention aux contentieux sur la propriété intellectuelle

Un arrêt de la Cour de Cassation du 25 juin 2009 stipule qu’un jeu vidéo n’est désormais plus simplement réductible à un logiciel. Ainsi, les différentes composantes créatives d’un jeu, et par extension d’un Serious Game ou de certains contenus eLearning, comme la musique, les textes ou les voix, seront soumis aux règlements applicables en matière de droit d’auteur indépendamment du logiciel et ne pourront donc plus être réglés sous forme forfaitaire.

Brass Scales Of Justice Off Balance, Symbolizing Injustice, Over White

Ceci risque de complexifier la gestion des droits de propriété intellectuelle des Serious Games. Un élément à prendre en compte quand on se lance dans un projet de ce type !

Source : eLearing-infos.com

lundi 30 mars 2009

Serious Games Summit @ GDC 09 : Les tendances émergentes

Dans son blog Future-Making Serious Games, Eliane Alhadeff publie un billet qui recense les tendances émergentes du marché des Serious Games relevées par les différents intervenants du Serious Games Summit qui se tenait la semaine dernière à la GDC 09 de San Francisco, et notamment des attentes des clients à la recherche de ce type de solutions.

Akoha0

Tout d’abord, ces intervenants recommandent de faire appel autant que possible à la réalisation de prototypes avant de se lancer dans la production d’un Serious Game complet. Le prototype doit intégrer des mécaniques de jeux fonctionnelles dès que possible ainsi qu’une maquette de la mise en page et des écrans principaux. Il doit inciter à générer le feed-back des utilisateurs.

En effet, la plupart des clients connaissent peu ou pas du tout le monde du jeu vidéo, et ils auront souvent du mal à exprimer ce qu’ils désirent en terme de gameplay ou de réalisation. Le prototype permettra, en collaboration avec les experts-métiers et les pédagogues, de mieux formaliser le besoin du client. Cette méthode de production est appelée “Développement rapide itératif”.

Ed Heinbockel, fondateur et dirigeant de la société Visual Purple, rappel la règle suivante : “Un jeu efficace doit à la fois être attractif pour les dirigeants, qui vont régler la facture mais connaissent mal le monde du jeu vidéo, et pour les utilisateurs, qui sont souvent plus jeunes et jouent aux jeux vidéo depuis des années”.

Il rappelle également l’importance d’inclure très tôt dans le développement les retours d’expérience de ces mêmes utilisateurs finaux afin de s’assurer de ne pas faire fausse route.

Lors des phases de tests, il faudra systématiquement faire valider les différentes phases de jeux par les experts-métiers et pédagogues.

Enfin, il faut penser à inclure des outils d’évaluation précis (temps consacré à l’apprentissage, acquisition effective des connaissances, maîtrise des concepts etc.) qui permettront d’affiner le calcul du Retour sur Investissement qui est une donnée de plus en plus importante pour les clients.

Source : Future-Making Serious Games – Eliane Alhadeff